一、领导力与决策能力

管理人员首先需要具备的是领导力，这包括对团队的激励、引导和决策。一个优秀的领导者，能够根据实际情况做出明智的决策，为团队指明方向。以下是具体的能力要求：

1.沟通能力：与团队成员保持良好的沟通，确保信息畅通无阻。

2.激励能力：激发团队成员的潜能，提高团队整体绩效。

3.决策能力：在复杂多变的环境中，迅速做出正确的决策。

二、执行力与组织能力

一个优秀的管理人员，不仅要有领导力，还要有执行力。以下是执行力与组织能力的关键要素：

1.目标设定：明确团队目标，制定切实可行的计划。

2.资源整合：合理调配资源，确保项目顺利进行。

3.协调能力：协调团队内部及跨部门之间的合作关系。

三、创新与应变能力

在竞争激烈的市场环境中，管理人员需要具备创新思维和应变能力，以下是这两项能力的关键要素：

1.创新思维：敢于尝试新方法、新思路，推动团队发展。 2.应变能力：面对突发事件，迅速调整策略，确保团队稳定发展。

四、团队建设与协作能力

一个优秀的团队离不开良好的团队建设与协作。以下是团队建设与协作能力的关键要素：

1.信任与尊重：建立团队成员之间的信任与尊重，营造和谐氛围。

2.分工明确：合理分配任务，发挥团队成员优势。

3.团队协作：鼓励团队成员相互支持、相互学习，共同进步。

五、自我管理与时间管理能力

管理人员在团队中扮演着重要的角色，以下自我管理与时间管理能力的关键要素：

1.自我管理：保持良好的心态，提升个人综合素质。 2.时间管理：合理安排时间，提高工作效率。

管理人员应具备的能力是多方面的，包括领导力、执行力、创新与应变能力、团队建设与协作能力以及自我管理与时间管理能力。只有不断提升这些能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。